Negen op de tien verandertrajecten mislukt of verloopt moeizaam! Uw medewerkers hebben hart voor de zaak, organisatieveranderingen raken hen dus letterlijk in het hart. Theoretische kennis: strategieën, stappenplannen en kritische succesfactoren zijn u allemaal bekend, toch werken deze niet in de praktijk.
1 op de 10 organisaties doorloopt hun verandertraject succesvol. Wat is hun geheim?
Co-creatie werkt! Door medewerkers, klanten en samenwerkingspartners actief te betrekken en verantwoordelijkheid te geven in het proces creëert u veerkracht. Gedoe tijdens verandertrajecten hou je altijd! Gedoe we kennen het allemaal, we hebben er allemaal last van en toch doen we er niks aan. Wordt het niet eens tijd voor een stoomcursus Gedoemanagement?
Conclusie: verandermanagement is een vak apart, om uw verandertraject van A tot Z tot een succesvol einde te brengen is knowhow nodig!